項目管理提升計劃，助推企業降本增效——宜昌紡機深入開展技術創新活動

宜昌紡機技術中心在充分調研總結的基礎上，采用“項目管理提升計劃”的思路、方式，來推進質量持續改進攻關工作，用攻關項目為降本、提質做支撐。通過搭建管理平臺、建立專項制度，整合、凝聚技術、技能等措施，實現產品質量檔次及穩定性的雙提升。

今年年初，技術中心完成了“技術質量持續改進攻關項目管理規定”制度的發布，同時對應策劃攻關改進項目23項。其中直接降本類8項，提升質量檔次研發類5項，穩定提質降內損類10項。

每個項目均設立了技術負責人，管理支持責任人，成立攻關課題組，項目均進行了立項、論證、審批。通過與加工分廠的技術質量溝通，召開技術質量座談會等形式，形成項目、問題的跟蹤項，責任到人，直至全部落實、完成。

4月份，技術中心按照公司工會勞動競賽的統一部署，把質量攻關作為重要的競賽內容，技術中心實現了競賽活動與攻關項目管理緊密融合，并取得階段性成果。各項目方案完成率100%，項目啟動、開展率80%，實現降本增效67萬元。

“玻捻機單錠位紗架測速方案”項目解決了CGKV549F玻捻機單錠位紗架智能測速問題，進一步提升了我公司產品的核心競爭力；

“導紗桿彎形模加工替代方案”項目突破了ZX平面編程法運用技術，巧妙用普通球頭銑刀“替代”昂貴凸半圓銑刀，加工的導紗桿彎形模達到設計要求，為企業模具制造拓展了新維度；

“自制YTT41-08張力架同軸度檢驗規”、“提高表面質量合格率”等項目，均達到了階段性競賽目標。

與此同時，技術中心還把主要項目列為黨支部“書記項目”，發揮黨建的引領作用，努力實現降本目標和質量提升目標。通過多系統聯合作戰，碰撞火花，交流思想，實現精準突破，讓技術落地生根，用理論指導生產，解決生產難題，更好地開展科技研發、助力企業轉型發展。